Et si une partie de votre marge vous échappait sans que vous le sachiez ?
J'accompagne les dirigeants de PME suisses à optimiser leur rentabilité :
Plus de revenus. Moins de pertes. Parce que chaque mois compte.
CONSULTANT EN RENTABILITÉ POUR PME SUISSES 🇨🇭
Côté revenus :
croissance commerciale,
pricing, mix d'offres et
rentabilité des ventes
Côté structure :
réduction des coûts cachés, automatisation IA et
suivi de la performance
par les données
Mes clients identifient généralement 20,000 à 50,000 CHF de marge inexploitée en 30 jours.
Votre succès est ma priorité : 30 % de ma rémunération dépend de l'atteinte des objectifs fixés ensemble.
Mathilde Tournebize
MT Consulting - Business Optimisation - Entreprise individuelle
Vous êtes au bon endroit si...
Vous naviguez à l'instinct
🔹 Vous n'avez pas de visibilité claire sur où se gagne et où se perd réellement votre marge
🔹 Certaines décisions commerciales ou tarifaires reposent encore sur l'intuition, pas sur des données
➻❥ Vous souhaitez mieux comprendre, piloter et optimiser votre rentabilité en toute confiance
Vous êtes occupé, pas toujours efficace
🔹 Vos équipes sont occupées, mais en partie par des tâches qui ne créent pas de valeur
🔹 Votre entreprise a grandi, mais vos processus n'ont pas suivi
➻❥ Vous souhaitez optimiser vos coûts et automatiser certaines tâches pour améliorer durablement votre efficacité
🔹Vous savez que vous pourriez croître, mais craignez de perdre le contrôle ou dégrader la marge
🔹Levée de fonds, financement, arrivée d’un partenaire ou cession : pour convaincre, vous devez présenter une entreprise structurée, rentable et prête à évoluer
➻❥ Vous souhaitez franchir cette étape avec structure et méthode
Vous voulez passer au niveau supérieur
Vous dirigez une PME qui fonctionne. Mais vous êtes convaincu que votre entreprise pourrait performer mieux, sans forcément travailler plus.
Et c'est précisément là que j'interviens : pour vous apporter un regard extérieur sur votre marge financière, ainsi qu'une méthode et un suivi pour l'optimiser.
Ma méthode :
MargIN : l'ingénierie de la rentabilité
Analyser la performance financière et les leviers de rentabilité
Réduire les coûts cachés et les inefficacités, Automatiser intelligemment
La rentabilité durable ne s'improvise pas. Elle s'ingénie. Mon approche active simultanément les 4 leviers
qui améliorent vraiment votre marge.
Objectif: comprendre précisément ce qui génère ou dégrade votre rentabilité et identifier les opportunités d’optimisation
Objectif: Identifier et éliminer les processus limitants, ressources mal allouées, coûts sous-pilotés. Et là où c'est pertinent, automatiser les tâches répétitives par l'Intelligence Artificielle pour libérer de la capacité sans augmenter les ressources.
Développer les revenus commerciaux
de manière rentable
Objectif: Optimiser le pricing, le positionnement et le mix d'offres pour maximiser la valeur générée par client et par segment, sans dégrader la marge.
Objectif: Mettre en place des indicateurs financiers et opérationnels fiables pour prendre des décisions stratégiques rapides, cohérentes et documentées.
Piloter l'entreprise avec précision
Audit gratuit de rentabilité
Rapide, qualitatif et automatisé.
Résultat envoyé sous 24h.
Mes services
Un point d'entrée sans engagement.
Un accompagnement à court et long terme, à la mesure de vos enjeux et de vos priorités.
1. DIAGNOSTIQUER
2. TRANSFORMER
3. PÉRENNISER
Accompagnement continu
OU
🔹 Visibilité sur votre rentabilité réelle
🔹 Principaux leviers d'amélioration
de la marge
🔹 Potentiel d'optimisation et d'automatisation
Forfait OPTIMISATION
Passez à l'action sur votre rentabilité
Forfait AUTOMATISATION
🔹 Pricing et mix d'offres
🔹 Développement commercial, optimisation du pricing et mix d'offres
🔹 Réduction des coûts cachés
🔹 Indicateurs de pilotage fiables
Automatisez les tâches à faible valeur pour libérer du temps stratégique
🔹 Cartographie des tâches automatisables
🔹 Déploiement d'agents IA adaptés à votre structure
🔹 Conformité aux standards suisses de protection des données
La rentabilité se construit dans la durée
🔹 Pilotage mensuel ou trimestriel de la performance
🔹 Suivi et optimisation continue
🔹 Programme d'excellence opérationnelle (6-12 mois)
Durée : 1 mois - À partir de 2,800 CHF
Durée : 2 mois - À partir de 4,500 CHF
La plupart de mes clients récupèrent l'investissement dans les 2 premiers mois d'accompagnement.
Faisons le point sur la performance de votre entreprise. Un premier entretien permet d’échanger sur votre situation actuelle et d’identifier vos principaux enjeux.
Moi, c'est Mathilde
Forte de plus de 12 ans d’expérience en consulting, stratégie et innovation en Europe (dont 9 ans aux Pays-Bas), et actuellement chef d'équipe commerciale pour la Suisse en cabinet de conseil international, je développe MT Consulting - Business Optimisation à temps partiel.
Expérience
Conseil, stratégie et innovation
🔹 Consulting et facilitation – accompagnement stratégique de petites, moyennes et larges entreprises
🔹 Innovation – développement de produits, services et projets innovants. Mise en place d'outils IA en interne.
Opérations et efficacité
🔹 Master en Ingénierie
🔹 Gestion de projet – certifiée PMP®.
🔹 Optimisation des processus – Formée à la méthode Lean Six Sigma pour améliorer l’efficacité, la qualité et la rapidité opérationnelle.
Finance
🔹 Accompagnement des entreprises dans la priorisation des investissements et l’évaluation de business cases.
🔹Diplôme d'études supérieures en prise de décision financière : Prise de décision managériale grâce à l’analyse financière, la modélisation des risques et la mesure de la performance.
Développement commercial et marketing
🔹 12 ans d'expérience en business development
🔹 Stratégies de développement commercial (Go-to-Market)
🔹 Optimisation du mix d’offres et du pricing
🔹 Positionnement et différenciation
🔹 Communication et valorisation de l’offre
Je fais le lien entre stratégie commerciale, opérations et finance pour transformer vos données en décisions concrètes et améliorer durablement votre marge.
Pourquoi travailler avec moi ?
Pratique et orientée résultats
Un peu d’analyse pour comprendre,
mais surtout des actions concrètes pour améliorer votre marge.
🔹 Activation des leviers revenus, coûts et organisation
🔹 Mise en œuvre de solutions applicables immédiatement,
adaptées aux PME
🔹 Résultats mesurables et suivis dans le temps
Je m’engage financièrement à vos côtés
🔹30% de ma rémunération est directement liée à l’atteinte des objectifs que nous définissons ensemble.
🔹 Parce que la confiance se construit dans l'action, je travaille avec de petits acomptes. Si ça ne vous convient pas, on s'arrête. Simple.
Basée à Fribourg, j’accompagne des dirigeants de PME en Suisse romande et alémanique.
🔹 Un interlocuteur direct, impliqué à vos côtés - dans la durée
🔹 Une vraie proximité dans l’échange et la mise en œuvre
🔹 Une compréhension du terrain et des enjeux locaux
Proche de vous, pour un accompagnement sur mesure
Vous n’avez pas besoin d’un consultant. Vous avez besoin de résultats.
Mon accompagnement est fait pour vous si...
✅ Votre entreprise génère plus de 200 000 CHF de chiffre d'affaires par an
✅ Vous disposez de données financières et/ou opérationnelles, même imparfaites
✅ Vous êtes prêt à mettre en œuvre des changements concrets
✅ Vous cherchez un impact mesurable sur votre résultat, pas uniquement une analyse sans volonté d'action à court terme
✅ Vous êtes dans une logique d'investissement dans la performance, pas uniquement de réduction des coûts
