Optimisation de la rentabilité des PME en Suisse

Chaque PME atteint un cap où l’intuition ne suffit plus. Vous avez besoin de :

➻❥ VISIBILITÉ SUR VOTRE RENTABILITÉ pour piloter,

➻❥ LEVIERS DE CROISSANCE pour développer

➻❥ STRUCTURE OPÉRATIONNELLE EFFICACE pour maîtriser,

➻❥ CONFIANCE dans vos DÉCISIONS pour avancer.

C’est à ce moment clé que j'interviens pour optimiser votre performance globale, sécuriser votre trajectoire et soutenir vos ambitions.

LE CAP DE NOTRE COLLABORATION :

🔹 une meilleure compréhension de votre rentabilité réelle
🔹 une meilleure visibilité sur vos revenus, vos coûts et vos marges
🔹 des revenus commerciaux optimisés
🔹 des processus internes plus efficaces
🔹 des marges durablement développées
🔹 des décisions stratégiques mieux informées

Je m’engage à vos côtés : 30% de ma rémunération est directement liée à l’atteinte des objectifs que nous définissons ensemble.

Mon engagement: optimiser durablement la rentabilité de votre PME

Vous êtes au bon endroit si...

Vous manquez de visibilité sur votre rentabilité

Votre comptabilité et vos rapports financiers ne vous donnent pas toujours les réponses dont vous avez besoin pour piloter efficacement :

🔹Pourquoi la rentabilité n’augmente-t-elle pas malgré la croissance ?
🔹Quels produits, projets ou clients génèrent réellement de la marge ?
🔹Où se trouvent les inefficacités et les coûts cachés dans l’organisation ?
🔹Quels leviers activer pour améliorer votre performance ?

➻❥ Vous souhaitez mieux comprendre, piloter et optimiser votre rentabilité en toute confiance

Votre entreprise a grandi, mais vos processus n'ont pas suivi

Le quotidien devient plus complexe : les priorités s’accumulent, les responsabilités se mélangent et l’efficacité diminue.

Vous observez :

🔹 des inefficacités opérationnelles
🔹 des tâches sans valeur ajoutée
🔹 des pertes de temps et des coûts inutiles
🔹 des goulets d’étranglement qui freinent votre croissance

➻❥ Vous souhaitez structurer votre organisation, optimiser vos coûts et améliorer durablement votre efficacité

Levée de fonds, financement, arrivée d’un partenaire ou cession : ces moments exigent une vision claire et une entreprise solide.

Pour convaincre et avancer sereinement, vous avez besoin :

🔹 d’une rentabilité maîtrisée et démontrable
🔹 d’indicateurs fiables et structurés
🔹 d’une stratégie claire et cohérente
🔹 d’un discours financier crédible

➻❥ Vous souhaitez optimiser votre performance globale et présenter une entreprise structurée, rentable et prête à évoluer

Vous préparez une étape clé pour votre entreprise

Ma méthode :
l'ingénierie de la rentabilité

Analyse de la performance financière et des leviers de rentabilité

Optimisation opérationnelle et des coûts

La performance d’une entreprise repose sur trois leviers fondamentaux :
1) Développer vos revenus de manière ciblée
2) Optimiser vos coûts sans compromettre la qualité
3) Piloter votre performance avec précision

Initiée par une analyse fine, mon approche active simultanément les trois leviers de la rentabilité pour améliorer durablement votre marge.

Objectif: comprendre précisément ce qui génère ou dégrade votre rentabilité et identifier les opportunités d’optimisation

Objectif: améliorer l’efficacité globale en réduisant les coûts sans dégrader la qualité, et en redéfinissant des processus plus fluides et performants

Développement des revenus commerciaux

Objectif: générer plus de valeur à partir de l’existant, sans augmenter les coûts proportionnellement

Objectif: vous permettre de piloter votre entreprise avec des données fiables et actionnables

Pilotage de la performance et aide à la décision

Mes services

Forfait Check-Up

En 1 à 2 semaines, identifiez précisément où se crée et se perd votre marge

➻❥ Objectif : obtenir une vision claire de ce qui impacte réellement votre rentabilité

➻❥ Résultat :
🔹 analyse claire de votre rentabilité
🔹 cartographie de vos leviers d’amélioration prioritaires
- opportunités de hausse des revenus
- sources de coûts et inefficacités

➻❥ Idéal si… vous manquez de visibilité sur votre rentabilité et souhaitez identifier rapidement vos principaux leviers d’amélioration

Une approche progressive pour optimiser durablement la rentabilité de votre PME
Diagnostiquer → Optimiser → Valoriser

Forfait Optimisation

Passez de l’analyse à l’action et améliorez concrètement votre rentabilité

Forfait Valorisation

Augmentez la valeur de votre entreprise avant une levée de fonds, une cession ou une phase de croissance

Et parce que la performance se construit dans la durée,
je propose les accompagnements suivants :

🔹Check-Up de performance trimestriel
🔹Pilotage mensuel de la performance
🔹Programme d’excellence opérationnelle (6–12 mois)

À partir de 690 CHF

À partir de 2'800 CHF

Faisons le point sur la performance de votre entreprise. Un premier entretien permet d’échanger sur votre situation actuelle et d’identifier vos principaux enjeux.

➻❥ Objectif : activer les leviers clés pour optimiser vos revenus, vos coûts et votre organisation

➻❥ Résultat :
🔹optimisation du pricing et du mix d’offres
🔹amélioration de l’efficacité opérationnelle
🔹automatisation, dont outils IA
🔹mise en place d’indicateurs de pilotage

➻❥ Idéal si… vous souhaitez mettre la main à la pâte et améliorer concrètement votre rentabilité

➻❥ Objectif : préparer votre entreprise à une étape stratégique : financement, transmission, croissance pour convaincre des partenaires, acquéreurs ou investisseurs

➻❥ Résultat :
🔹une rentabilité maximisée
🔹un discours financier structuré et crédible
🔹des indicateurs solides pour valoriser votre entreprise

➻❥ Idéal si… vous souhaitez structurer une entreprise rentable, crédible et prête à convaincre

Moi, c'est Mathilde

Forte de plus de 12 ans d’expérience en consulting, stratégie et innovation en Europe (dont 9 ans aux Pays-Bas, pays reconnu pour son efficacité opérationnelle), j’accompagne les dirigeants de PME à optimiser durablement la rentabilité de leur entreprise.

Actuellement chef d'équipe commerciale pour la Suisse en cabinet de conseil international, je développe MT Consulting - Business Optimisation à temps partiel.

Expérience

Conseil, stratégie et innovation

🔹 Consulting et facilitation – accompagnement stratégique de petites, moyennes et larges entreprises
🔹 Innovation – développement de produits, services et projets innovants.

Opérations et efficacité

🔹 Master en Ingénierie
🔹 Gestion de projet – certifiée PMP®.
🔹 Optimisation des processus – Formée à la méthode Lean Six Sigma pour améliorer l’efficacité, la qualité et la rapidité opérationnelle.

Finance

🔹 Accompagnement des entreprises dans la priorisation des investissements et l’évaluation de business cases.
🔹Diplôme d'études supérieures en prise de décision financière : Prise de décision managériale grâce à l’analyse financière, la modélisation des risques et la mesure de la performance.

Développement commercial et marketing

🔹 12 ans d'expérience en business development
🔹 Stratégies de développement commercial (Go-to-Market)
🔹 Optimisation du mix d’offres et du pricing
🔹 Positionnement et différenciation
🔹 Communication et valorisation de l’offre

Je fais le lien entre stratégie commerciale, opérations et finance pour transformer vos données en décisions concrètes et améliorer durablement votre marge.

Pourquoi travailler avec moi ?

Pratique et orientée résultats

Un peu d’analyse pour comprendre,
mais surtout des actions concrètes pour améliorer votre marge.

🔹 Activation des leviers revenus, coûts et organisation
🔹 Mise en œuvre de solutions applicables immédiatement
🔹 Résultats mesurables et suivis dans le temps

Accompagnement sur mesure, adapté aux PME

Chaque entreprise est différente.
Votre accompagnement l’est aussi.

🔹Des solutions concrètes, adaptées à vos ressources
🔹 Une collaboration simple, directe et sans complexité inutile
🔹 Un interlocuteur unique, impliqué à vos côtés

Basée à Fribourg, j’accompagne des dirigeants de PME en Suisse romande et alémanique.

🔹 Une compréhension du terrain et des enjeux locaux
🔹 Une vraie proximité dans l’échange et la mise en œuvre
🔹 Un engagement dans la durée

Proche de vous, engagée à vos côtés

Vous n’avez pas besoin d’un consultant. Vous avez besoin de résultats.
Je m’engage à vos côtés : 30% de ma rémunération est directement liée à l’atteinte des objectifs que nous définissons ensemble.