Et si une partie de votre marge vous échappait sans que vous le sachiez ?
Votre succès est ma PRIORITÉ :
30 % de ma rémunération dépend de l’atteinte des objectifs fixés ensemble.
CONSULTANTE EN RENTABILITÉ
POUR PME SUISSES 🇨🇭
J'aide les dirigeants de PME à optimiser leur rentabilité :
Plus de revenus sans travailler plus,
Moins de pertes, des coûts mieux maîtrisés,
Des tâches administratives automatisées
Commençons sans attendre, parce que chaque mois compte.
Le retour sur investissement généré par mon accompagnement
Pas de rapports qui restent dans un tiroir. J’identifie les leviers qui peuvent améliorer votre résultat, je les priorise et je vous aide à les mettre en œuvre.
* Les montants varient selon l’entreprise, ses données et sa capacité à mettre en oeuvre les actions.
EXEMPLE d'INVESTISSEMENT
CHF 3’000
IMPACT TYPIQUE
CHF 20’000 à 50’000 *
de potentiel de marge identifié dès le premier mois d’engagement
pour identifier et activer votre potentiel de marge, selon votre situation
Vous êtes au bon endroit si...
Vous avez du chiffre d’affaires, mais pas assez de marge
🔹 Le problème : Les données sont dispersées, les indicateurs peu fiables ou les écarts de marge apparaissent trop tard.
🔹 L’action : Définir les indicateurs utiles et mettre en place un tableau de bord simple.
🔹 Le résultat recherché : Prendre des décisions plus rapides et mieux alignées sur la rentabilité.
Vos prix n’ont pas suivi votre valeur
Vos équipes sont occupées par trop de tâches administratives
Votre PME est dans l'un des cas suivants
Et c'est précisément là que j'interviens : pour vous apporter un regard extérieur sur votre marge financière, ainsi qu'une méthode et un suivi pour l'optimiser.
🔹 Le problème : Les saisies manuelles, e-mails répétitifs, documents, devis ou reportings prennent du temps et créent des erreurs.
🔹 L’action : Simplifier les processus et automatiser avec l’IA les tâches à faible valeur, sans bouleverser vos outils.
🔹 Le résultat recherché : Libérer de la capacité et réduire les erreurs.
🔹 Le problème : Vos tarifs sont restés inchangés alors que vos coûts, votre expertise ou la valeur apportée ont augmenté.
🔹 L’action : Clarifier le mix d’offres, les niveaux de service et les possibilités de pricing, d’upsell ou de cross-sell.
🔹 Le résultat recherché : Augmenter la marge par vente sans dépendre uniquement de davantage de volume.
Votre entreprise a grandi, mais vos processus n’ont pas suivi
Vous devez décider vite, mais vos chiffres arrivent trop tard
🔹 Le problème : Certaines prestations, certains clients ou projets consomment beaucoup plus de temps que prévu.
🔹 L’action : Analyser la rentabilité par offre, client et activité, puis revoir les prix, les conditions commerciales et les ressources
🔹 Le résultat recherché : Concentrer vos efforts sur ce qui crée réellement de la marge
🔹 Le problème : Les décisions dépendent de quelques personnes, les informations circulent mal et les contournements se multiplient.
🔹 L’action : Identifier les goulets d’étranglement, réduire les coûts cachés et standardiser les étapes essentielles.
🔹 Le résultat recherché : Gagner en fluidité et en capacité sans augmenter mécaniquement les effectifs.
Ma méthode : MargIN
l'ingénierie de la rentabilité
Revenus
Coûts
La rentabilité durable ne s'improvise pas. Elle s'ingénie. Mon approche active simultanément les 4 leviers qui améliorent vraiment votre marge.
Développer les ventes de manière rentable
🔹 Pricing et évolution des tarifs
🔹 Mix d’offres et niveaux de service
🔹 Segmentation des clients
🔹 Upsell, cross-sell et développement commercial
Réduire les coûts cachés et les inefficacités
🔹 Dépenses et ressources mal utilisées
🔹 Processus et flux de valeur
🔹 Activités sans valeur ajoutée
🔹 Goulets d’étranglement et organisation
Efficacité
Automatiser les tâches à faible valeur avec l’IA
🔹 E-mails et documents
🔹 Préparation de devis
🔹 Saisie CRM ou ERP
🔹 Reporting et synthèse de données
Décider avec des indicateurs fiables
🔹 KPI financiers et opérationnels
🔹 Revenus, marges, coûts et trésorerie
🔹 Tableaux de bord simples
🔹 Analyse des écarts et suivi des actions
Pilotage
Analyse financière approfondie
Mon accompagnement
Adapté à votre situation, au tarif de CHF 190 par heure.
Analyse ponctuelle, plan d’action, aide à la mise en œuvre ou suivi régulier, vous choisissez!
Étape 1
Étape 2
Mise en œuvre et pilotage
Évaluer revenus, marges, trésorerie et charges par produit, service ou client avec une approche orientée action.
Plan d’action priorisé
Identifier les leviers de rentabilité les plus impactants et les classer par priorité et faisabilité.
Implémenter les leviers, mesurer les résultats et ajuster les actions dans le temps.
Étape 3
Moi, c'est Mathilde
Forte de plus de 12 ans d’expérience en consulting, stratégie, innovation et business development en Europe, j’accompagne les dirigeants qui veulent améliorer leur rentabilité par des actions concrètes.
Expérience
Conseil, stratégie et innovation
🔹 Consulting et facilitation – accompagnement stratégique de petites, moyennes et larges entreprises
🔹 Innovation – développement de produits, services et projets innovants. Mise en place d'outils IA en interne.
Opérations et efficacité
🔹 Master en Ingénierie
🔹 Gestion de projet – certifiée PMP®.
🔹 Optimisation des processus – Formée à la méthode Lean Six Sigma pour améliorer l’efficacité, la qualité et la rapidité opérationnelle.
Finance
🔹 Accompagnement des entreprises dans la priorisation des investissements et l’évaluation de business cases.
🔹Diplôme d'études supérieures en prise de décision financière (Summa Cum Laude) : Prise de décision managériale grâce à l’analyse financière, la modélisation des risques et la mesure de la performance.
Développement commercial et marketing
🔹 12 ans d'expérience en business development
🔹 Stratégies de développement commercial (Go-to-Market)
🔹 Optimisation du mix d’offres et du pricing
🔹 Positionnement et différenciation
🔹 Communication et valorisation de l’offre
Je fais le lien entre stratégie commerciale, opérations et finance pour transformer vos données en décisions concrètes et améliorer durablement votre marge.
Pourquoi travailler avec moi ?
Pratique et orientée résultats
Un peu d’analyse pour comprendre,
mais surtout des actions concrètes pour améliorer votre marge.
🔹 Mise en œuvre de solutions applicables immédiatement,
adaptées aux PME
🔹 Résultats mesurables et suivis dans le temps
Je m’engage financièrement à vos côtés
🔹30% de ma rémunération est directement liée à l’atteinte des objectifs que nous définissons ensemble.
🔹 Parce que la confiance se construit dans l'action, je travaille avec de petits acomptes. Si ça ne vous convient pas, on s'arrête. Simple.
Basée à Fribourg, j’accompagne des dirigeants de PME en Suisse romande et alémanique.
🔹 Un interlocuteur direct, impliqué à vos côtés - dans la durée
🔹 Une vraie proximité dans l’échange et la mise en œuvre
🔹 Une compréhension du terrain et des enjeux locaux
Proche de vous, pour un accompagnement sur mesure
Vous en avez marre des consultants ? Mon approche va vous changer.
Mon accompagnement est fait pour vous si...
✅ Vous êtes une PME préférablement B2B et avec une forte charge administrative
✅ Votre entreprise génère plus de 200 000 CHF de chiffre d'affaires par an
✅ Vous disposez de données financières et/ou opérationnelles, même imparfaites
✅ Vous êtes prêt à mettre en œuvre des changements concrets
✅ Vous êtes dans une logique d'investissement dans la performance, pas uniquement de réduction des coûts
